L’anàlisi, la planificació i el control constitueixen les bases de l’èxit empresarial. Des d’Impulsa’t Gestió volem ajudar-lo amb aquests processos per tal de fer créixer el seu negoci.
Planificació financera
El procés de planificació financera és fonamental per una òptima gestió empresarial així com a l’hora de buscar finançament. Des d’Impulsa’t Gestió l’ajudem amb l’el·laboració del pressupost del compte d’explotació, el pressupost de tresoreria i el balanç previsional, amb especial atenció a l’equilibri financer, la generació de cash-flow i la relació entre rendibilitat i cost del finançament.
Control pressupostari
El procés de planificació implica un posterior control per tal de verificar que, efectivament, el curs de les operacions de l’empresa segueix la planificació dissenyada o, en cas contrari, prendre les mesures necessàries per tal de corregir les desviacions .
Anàlisi econòmic i financer
Elaborem un diagnòstic de l’evolució econòmica i patrimonial de la seva empresa per tal de poder determinar quina és la situació en matèria de solvència, liquidesa, rendibilitat, etc… identificant els riscos i les causes que originen els problemes econòmics i financers i proposant les solucions oportunes.
Avaluació de projectes d'inversió
Analitzem els seus projectes d’inversió, valorant la seva capacitat de generació de recursos i la seva rendibilitat per tal d’ajudar-lo en la presa de decisions.
Valoració d'empreses
En processos de negociació tan complexes com els de fusions i adquisicions és absolutament indispensable conéixer el valor del que s’està comprant o venent. Des d’Impulsa’t Gestió volem ajudar-lo per tal de què encari la negociació en les millors condicions.